ERP・AI事業部の白鳥です。
3月に入りました。
弊社は、2月決算3月期首なので、社内的には新たな1年が始まりました。
私も4月入社ではありますが、新たな気持ちで業務に取り組んでいきます。
昨日の記事で触れていましたが、「SI SQUARE」が出来ました。
正方形のテーブルは、ボードゲームをするのにも適しています。
ボドゲ部部員として活用していきたいと思います。
ボドゲ机の黄金比は「1：1」、まさしく「スクエア」ですね。
仕事に関しても黄金比があります。
「78：22」という比率を聞いたことは、ありますでしょうか。
これは「ユダヤの法則」と調べると沢山の情報が出てきます。
簡単に言うと、「この世は78：22で成り立っている」といった内容のものです。
これをビジネスで活用させて成功した例もあるらしいです。
以下、分かりやすく「8：2」として、仕事に例えます。
・既存事業に8割、新規事業に2割。
・自分の為に8割、他人の為に2割。 など
なんでも「10:0」ではダメだという事ですね。
他にも、私の好きな考えとして「8割の力で100％の成果を出せることが理想」があります。
仕事には、複数のタスクがある事や、急な割り込み業務が発生する事が多々あります。
2割の余力がある事で、柔軟に対応が出来るようになります。
常に10割の力を出していければいいのですが、それを続けられる人は多くはありません。
息抜きも何割か必要です。
私も常に全力だと倒れてしまいます。
逆に50％しか力を出さないというのも、良くないですが。
自分なりの黄金比を見つける事で、仕事の効率化が出来るかも知れません。
